为进一步统一思想、凝聚共识、加压奋进，增强工作的预见性、主动性和科学性，在深化改革中激发内生动力，推动学校高质量发展行稳致远，1月11日，学校在明科楼1108会议室召开2025年工作务虚会。学校领导童晓晖、杨奔、梁业华、邱房贵、麻新纯、范生汝、覃雄彪出席会议，浙江农林大学原党委副书记方伟教授列席会议，各职能部门主要负责人，各二级学院党委书记、院长（主持工作副院长）参加会议。会议由副校长麻新纯主持。

在第一阶段会议中，发展规划处就学校发展目标与定位、学科建设工作、下一步持续推进“5+2”重点学科群和特色学科群建设和全力做好申硕工作进行了汇报。党委组织部围绕干部工作、基层党建、人才工作、党校工作、乡村振兴等方面如何实施中层干部队伍结构优化能力提升行动工作提出了谋划与思路。人事处针对面临的主要挑战、主要工作目标、工作主线等方面提出了推进人事工作综合改革赋能学校高质量发展的工作思路。教务处以《常变与长青》为例，指出了学校需开展有组织的教学，教学工作要有目标、有管理、有统领、有团队。科研处围绕聚焦学校三大重点工作、问题与挑战、科研重点工作等方面进行了汇报。经济学院围绕2024年数字经济专硕点建设情况、存在问题与2025年工作思路进行了汇报。电子与信息工程学院介绍了学院的现状、形势分析，并汇报了2025年重要任务和工作思路。机械与资源工程学院介绍了学院的基本情况、发展面临新形势和存在主要问题以及学院2025年工作思路。

在第二阶段会议中，各分管校领导结合分工进行专题发言。学校党委副书记梁业华指出，要充分发挥党员的先锋模范作用，用党建引领学校的高质量发展，学生就业工作是学校教育教学工作的重点工作，是检验我们学校教学成果、人才培养的重要标准，要高度重视党建工作和学生就业工作。副校长邱房贵指出学校资产管理与利用、办公场地合理规划、标准化考场建设、实验室室利用率低等方面存在的问题，并要求相关部门更新制度和制定相应措施，科学化推进学校招标采购、资产管理、消费安全等方面工作。副校长麻新纯指出，要做好学科建设，提升学校科学研究水平，优化人才梯队结构，改善人才培养基础条件，力争获批硕士学位授予单位。副校长范生汝指出，要优化资金分配制度、开源节流，推动学校财务工作和后勤工作改革，提升服务效能，创新工作方式。副校长覃雄彪指出，学校的本科审核评估和申硕冲刺工作是学校2025年的重点工作，要做到对标对表、优化学科专业、形成学科品牌、加强教学平台建设，推动教育管理机制改革，提升办学环境。

方伟教授在听取部分部门负责人的汇报和学校副职领导的专题发言后，对梧州学院在改革方面的决心和热情表示肯定。他指出学校在改革发展的进程中要找出问题的差距，找准前进的方向，以创新为引领，全面推进现代化的治理能力；各单位各部门、各二级学院要协同创新共同发力，以目标为导向，全力以赴冲刺申硕工作，全心全意为学校的教育事业发展而奋斗。

校长杨奔结合学校发展实际，围绕“学校办学国际化”和“人文基地建设”分享了经验和愿景。他表示学校现阶段的发展还面临许多的挑战和困难，但对未来发展仍然充满了期待和信心，希望全体梧院人继续艰苦奋斗、守正创新、改革创新，梦虽遥追则可达，愿虽艰持则可圆。梧州学院高质量发展的新征程上，我们每一个人都是主角，每一份付出都弥足珍贵，每一束光芒都熠熠生辉，相信梧州学院的未来一定会更加光明灿烂。

学校党委书记童晓晖作总结讲话。他认为，本次会议体现了有思想、有碰撞、有思路、有实效、有信心。会议具备了思想的高度和深度，把学校未来发展的战略性问题进行全面系统的梳理；进行了思想的碰撞，学院和学校的关系是既协同又辩证的关系，需要掌握高等教育的基本规律和办学的基本规则；开出了思路，把2025年本科合格评估、申硕、绩效分配等方面的重点工作进行战略性思考；开出了实效，把具体问题进行落地分析，各单位各部门都进行了很好的思考；开出了自信和信心，各单位各部门上下联动，融合协作，打好组合拳。他要求，全校上下要认清当前的形势、了解当前高等教育发展的态势、自治区的高等教育布局和学校未来发展的态势，实现把梧州学院从教学型高校转型成“教学+科研型”高校的目标。他强调，2025年是申硕攻坚年和审核评估年，要做好二者谋划和落实工作，要压实责任抓落实、求真务实抓落实、敢作善为抓落实、干字当头抓落实。

[文：梁志慧/图：梁志慧、赵婉斐]

校党委书记童晓晖作总结讲话

校长杨奔作讲话

浙江农林大学原党委副书记方伟作讲话

会议现场